□本报记者 阚丽丽

老旧小区改造是解锁居民生活的幸福密码，是推动城市焕发活力的核心动力。近日，北京海房投资管理集团有限公司下属全资控股子公司——北京海房金润房地产开发有限公司（以下简称：海房金润公司）通过积极开展老旧小区改造赋能培训，高标准推进老旧小区改造承建工作。

以培训“充电赋能”

“海淀区的老旧小区居多，改造过程中也会面临多种复杂问题，包括具体知识储备，硬件空间的技术实施，后期运营管理等。培训有助于针对性地为老旧小区改造的技术难点、参与难题学案例找方法。”海房金润公司相关负责人讲述了开展老旧小区改造标准化培训的初衷。

据介绍，在老旧小区改造标准化培训会上，培训老师从节能计算、外窗、外保温、防水、材料选择等五方面做了生动讲解，与会人员紧紧围绕改造设计新旧标准对比、设计尺度、施工图审查、技术参数、改造成本、现场可实施性开展了热烈讨论。此次培训，突出理论、结合实践，并给出切实可行的具体工作建议，全力护航老旧小区改造项目顺利实施。

“我们希望不断地用专业力量赋能，进行理念更新、思路更新、方法更新，力争让老旧小区改造工作既做到改得好，还要做到用得好。”海房金润公司党支部书记、执行董事许继业还要求参加培训的工程人员做到学思悟透，结合培训内容，立足自身岗位，做好学习成果转化，并紧扣居民需求，全面提升分析问题、解决问题的能力，全面提升老旧小区改造项目规范化管理水平，预防项目实施过程中的各类风险、隐患，努力打造一支“有才干、懂业务、善管理”的高水平项目管理团队。

强化项目执行监督

不仅如此，海房金润公司党支部充分发挥监督保障执行作用，主动担当作为，成立项目联合督察组，对项目实施推进过程中存在的热点难点等问题进行认真梳理，以情况明、底数清、问题准为工作原则，强化跟踪监督、全程监督。

据悉，近期，海房金润公司项目联合督察组先后前往甘家口、增光路25号院、建西苑、玉海园、新建宫门、育新家园等老旧小区改造及加装电梯项目开展大检查工作。

“各督导组现场主要查看了施工现场安全防护措施，详细了解各施工单位岗前安全培训、关键岗位人员配置和到岗履职等情况，并对检查中发现的问题，要求立即整改到位。”海房金润公司工作人员表示，以督察的形式，有助于各项目提升主动靠前服务意识，加强与属地街镇、社区及相关单位等沟通联系，强化源头管控，做到从“面子”到“里子”改出新品质，最大程度上与居民达成共识，将民生工程建设成为实实在在的“民心工程”。